بهترین کارکنان را انتخاب کرده اید و آنها زمانی که برای اولین بار استخدام شدند از اینکه با شما کار می کنند هیجان زده بودند. اما بعد از مدتی دلزده یا بی انگیزه می شود. آنها واقعا چه می خواهند؟ راهکارهای جدید و موثر، قطعا به تغییر انگیزه شان کمک می کند. از ۲۳ کارآفرین در رابطه با حفظ شادی و انگیزه در کارکنان مشاوره گرفتیم که نتیجه آن در این مطلب آورده شده است.
۱-ابراز قدردانی اتفاقی
۲- رویدادهای تیم در داخل و خارج از دفتر
۳- پاداش های کارکنان پرشور
۴-پیشرفتهایی جهت تأکید بر فرهنگ و برند شرکت
۵- هدف شخصی و حمایت از کارهای تفننی
۶- پنج روز کاری در هفته
۷- روشهای گسترش دورکاری
۸- محیط کار قابل انعطاف و راحت
۹- زمانی برای غذا خوردن همه کارکنان
۱۰- توسعه کنفرانس های حرفه ای
...
ادامه متن را با کلیک بر روی لینک زیر بخوانید:
30 روش افزایش انگیزه در کارکنان جهت افزایش فوق العاده راندمان کاری
- ۹۸/۰۳/۲۷